{"id":13180,"date":"2025-06-06T15:26:42","date_gmt":"2025-06-06T18:26:42","guid":{"rendered":"https:\/\/www.pqn.com.br\/portal\/?p=13180"},"modified":"2025-06-06T15:26:42","modified_gmt":"2025-06-06T18:26:42","slug":"o-contencioso-estrategico-como-instrumento-de-solucao-de-divergencias-societarias","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pqn.com.br\/portal\/o-contencioso-estrategico-como-instrumento-de-solucao-de-divergencias-societarias\/","title":{"rendered":"O contencioso estrat\u00e9gico como instrumento de solu\u00e7\u00e3o de diverg\u00eancias societ\u00e1rias"},"content":{"rendered":"<figure id=\"attachment_13181\" aria-describedby=\"caption-attachment-13181\" style=\"width: 600px\" class=\"wp-caption alignleft\"><img  title=\"\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-13181\" src=\"https:\/\/www.pqn.com.br\/portal\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/Leonardo-de-Campos-Melo-_-divulgacao.jpg\"  alt=\"Leonardo-de-Campos-Melo-_-divulgacao O contencioso estrat\u00e9gico como instrumento de solu\u00e7\u00e3o de diverg\u00eancias societ\u00e1rias\"  width=\"600\" height=\"317\" srcset=\"https:\/\/pqn.com.br\/portal\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/Leonardo-de-Campos-Melo-_-divulgacao.jpg 600w, https:\/\/pqn.com.br\/portal\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/Leonardo-de-Campos-Melo-_-divulgacao-300x159.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 600px) 100vw, 600px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-13181\" class=\"wp-caption-text\">Divulga\u00e7\u00e3o<\/figcaption><\/figure>\n<p>O Brasil ostenta 23.205.843 de empresas ativas, considerando matrizes, filiais e microempreendedores individuais (MEI). Esses n\u00fameros foram divulgados no Mapa de Empresas de abril de 2025, relat\u00f3rio gerado no \u00e2mbito da Secretaria Nacional de Microempresa e da Empresa de Pequeno Porte (MEMP).<\/p>\n<p>Um n\u00famero significativo de empresas fracassa devido a desentendimentos sobre quest\u00f5es fundamentais. As causas desses conflitos s\u00e3o diversas. V\u00e3o desde falhas de governan\u00e7a e de comunica\u00e7\u00e3o, passando por falta de confian\u00e7a, expectativas divergentes, aus\u00eancia de contratos e estatutos sociais bem redigidos, ou mesmo desentendimentos sobre a condu\u00e7\u00e3o dos neg\u00f3cios. Essas diverg\u00eancias podem levar \u00e0 estagna\u00e7\u00e3o da empresa, preju\u00edzos financeiros e, em muitos casos, ao seu encerramento ou mesmo a uma situa\u00e7\u00e3o de insolv\u00eancia seja por meio de recupera\u00e7\u00e3o judicial ou fal\u00eancia.<\/p>\n<p>&#8220;Uma rela\u00e7\u00e3o societ\u00e1ria \u00e9, por natureza, continuada. Como em toda rela\u00e7\u00e3o de longo prazo, ela pode dar muito certo, mas tamb\u00e9m pode desandar. Quando isso acontece, e caso n\u00e3o haja solu\u00e7\u00e3o consensual entre os que divergem, a solu\u00e7\u00e3o recai sobre um terceiro, com palavra final sobre as disputas existentes, seja via Poder Judici\u00e1rio, seja por meio de uma Arbitragem\u201d, salienta o advogado Leonardo de Campos Melo, especialista em contencioso judicial estrat\u00e9gico e em arbitragem, e S\u00f3cio-fundador do escrit\u00f3rio LDCM Advogados.<\/p>\n<p>Via de regra, a pr\u00e9via escolha pela arbitragem j\u00e1 consta do instrumento contratual que rege a sociedade. Nada impede, todavia, que, surgido um lit\u00edgio, as partes escolham a via arbitral. Dentre as principais vantagens da arbitragem est\u00e3o a possibilidade da escolha dos julgadores, a confidencialidade, a celeridade e finalidade da decis\u00e3o, ou seja, n\u00e3o ser pass\u00edvel de recurso ao Poder Judici\u00e1rio. Al\u00e9m disso, o Judici\u00e1rio brasileiro tem sido o principal aliado da arbitragem no pa\u00eds, confirmando a solidez do instituto e impedindo o uso abusivo de demandas que tenham por objeto anular senten\u00e7as arbitrais, algo permitido apenas em hip\u00f3teses legais bastante restritas.<\/p>\n<p>\u201cAs solu\u00e7\u00f5es consensuais s\u00e3o sempre prefer\u00edveis. Ningu\u00e9m melhor do que as partes para definirem a melhor forma de se colocar fim a uma disputa. \u00c0s vezes, \u00e9 preciso dar in\u00edcio a uma demanda societ\u00e1ria, judicial ou arbitral, para que as partes consigam enxergar com mais precis\u00e3o a extens\u00e3o de seus direitos e deveres. E ent\u00e3o, quando as quest\u00f5es est\u00e3o mais maduras, o acordo se mostra bem mais fact\u00edvel\u201d, finaliza Campos Melo.<\/p>\n<p><strong>Naves Coelho Comunica\u00e7\u00e3o<\/strong><br \/>\nV\u00edvian Rafaelly<br \/>\n(31) 9 998435201<br \/>\natendimento3@navescoelhocomunicacao.com.br<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>O Brasil ostenta 23.205.843 de empresas ativas, considerando matrizes, filiais e microempreendedores individuais (MEI). Esses n\u00fameros foram divulgados no Mapa de Empresas de abril de 2025, relat\u00f3rio gerado no \u00e2mbito da Secretaria Nacional de Microempresa e da Empresa de Pequeno Porte (MEMP). Um n\u00famero significativo de empresas fracassa devido a desentendimentos sobre quest\u00f5es fundamentais. 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